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對鑄鋼件廠家來說，質量就是就是生產發展的關鍵。其實鑄鋼件品控不佳，其核心根源在哪？其實鑄件的質量問題80%出自廠家的管理層，很多廠家現狀是容許少數的不良，意外的瑕疵是無可避免的；現實是產品不是檢驗出來的，產品的質量是生產出來的。因為質量檢驗，只能剔除次品和廢品，并不能提高產品質量。

也就是說，質量控制的重點決不能放在事后把關，而必須放在制造階段，即生產過程階段。應全方位控制產品質量：首先樹立品質是廠家的命脈意識，要鑄鋼件廠家全員認識到產品質量不好就沒有市場，沒有市場廠家就沒有利潤來源，后面就可想而知了；其次樹立品質的預防意識，品質控制從源頭開始，能有效的控制鑄件的質量；另外是樹立品質的責任意識，需要管理者完善管理水平，讓員工明白怎么做和為什么要這樣做、產品是否符合規范的要求、員工具備對異常情況進行正確處理的能力；***后樹立品質的持續發送意識和成本意識。

細節決定成敗，態度決定一切，只有樹立品質意識，在質量上精益求精，才能鑄鋼件廠家的質量做好。